Professionisti al servizio delle aziende e leadership nel temporary management
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Síntegrum è una realtà consolidata nel panorama dell’Advisory e del Temporary Management ed è in grado di offrire e pianificare per qualsiasi settore merceologico soluzioni strategiche e operative nelle principali aree funzionali di un’azienda (General Management, Human Resources, Finanza, Amministrazione & Controllo, Operations, Sales & Marketing, Legal, Logistics).
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In ambito medico, il termine check-up indica un iter di esami e test diagnostici che permettono di valutare in modo approfondito lo stato di salute generale di una persona. Anche in ambito aziendale il check-up ha l’obiettivo di analizzare la situazione dell’attività corrente per far emergere quello che non si vede.
Progetti recenti e case history aziendali
In questa sezione puoi trovare progetti e case history di successo di temporary management, advisory e M&A
| Settore | Tipo di intervento | Obiettivo |
|---|---|---|
| Servizi | Advisory HR | Realizzare la due Diligence in area Risorse Umane per l’entrata di un Socio |
| Energia | Advisory HR | Proporre la politica di remunerazione in linea con la normativa e la raccomandazione della Consob |
| Informatica | Missione Temp.HR | Supportare la proprietà nello sviluppo del Piano Strategico Triennale |
| Metalmeccanico | Advisory HR | Disegnare ed implementare un piano di miglioramento della produttività |
| Informatica | Missione Temp.HR | Porre le basi per una gestione strategica ed operativa del personale realizzando un programma di Business Coaching per Managers |
| Gaming | Missione Temp.HR | Avviare una gestione strategica nonché operativa delle Risorse Umane di un Gruppo multinazionale |
| Hi Tech | Missione Temp.B.O.D. | Supportare la realizzazione di un piano di turnaround in preparazione della quotazione in borsa |
| Alimentare | Missione Temp.HR | Supportare l’espansione per acquisizione ed avviare una gestione strategica nonché operativa della funzione HR in un gruppo Multinazionale Italiano, da poco gestito da un Private Equity Fund |
| Agenzia Stampa | Missione Temp.HR | Realizzare un piano turnaround, cambio culturale ed organizzativo all’interno di una complessa procedura di concordato preventivo |
| Alimentare | Missione Temp.HR | Ridefinire l’organizzazione per sostenere il piano di sviluppo aziendale |
| Industria | Missione Temp.B.O.D. | Supportare la realizzazione di un piano di turnaround |
| Informatica | Missione Temp.B.O.D. | Realizzare un piano di sviluppo e predisporre le basi per le future acquisizioni |
| Industria | Missione Temp.HR | Garantire la continuità delle operazioni |
| Settore | Tipo di intervento |
|---|---|
| Servizi | Advisory HR |
| Obiettivo | |
| Realizzare la due Diligence in area Risorse Umane per l'entrata di un Socio | |
| Settore | Tipo di intervento |
| Energia | Advisory HR |
| Obiettivo | |
| Proporre la politica di remunerazione in linea con la normativa e la raccomandazione della Consob | |
| Settore | Tipo di intervento |
| Informatica | Missione Temp.HR |
| Obiettivo | |
| Supportare la proprietà nello sviluppo del Piano Strategico Triennale | |
| Settore | Tipo di intervento |
| Metalmeccanico | Advisory HR |
| Obiettivo | |
| Disegnare ed implementare un piano di miglioramento della produttività | |
| Settore | Tipo di intervento |
| Informatica | Missione Temp.HR |
| Obiettivo | |
| Porre le basi per una gestione strategica ed operativa del personale realizzando un programma di Business Coaching per Managers | |
| Settore | Tipo di intervento |
| Gaming | Missione Temp.HR |
| Obiettivo | |
| Avviare una gestione strategica nonché operativa delle Risorse Umane di un Gruppo multinazionale | |
| Settore | Tipo di intervento |
| Hi Tech | Missione Temp.B.O.D. |
| Obiettivo | |
| Supportare la realizzazione di un piano di tiraround in preparazione della quotazione in borsa | |
| Settore | Tipo di intervento |
| Alimentare | Missione Temp.HR |
| Obiettivo | |
| Supportare l'espansione per acquisizione ed avviare una gestione strategica nonché operativa della funzione HR in un gruppo Multinazionale Italiano, da poco gestito da un Private Equity Fund | |
| Settore | Tipo di intervento |
| Agenzia Stampa | Missione Temp.HR |
| Obiettivo | |
| Realizzare un piano turnaround, cambio culturale ed organizzativo all'interno di una complessa procedura di concordato preventivo | |
| Settore | Tipo di intervento |
| Alimentare | Missione Temp.HR |
| Obiettivo | |
| Ridefinire l'organizzazione per sostenere il piano di sviluppo aziendale | |
| Settore | Tipo di intervento |
| Industria | Missione Temp.B.O.D. |
| Obiettivo | |
| Supportare la realizzazione di un piano di turnaround | |
| Settore | Tipo di intervento |
| Informatica | Missione Temp.B.O.D. |
| Obiettivo | |
| Realizzare un piano di sviluppo e predisporre le basi per le future acquisizioni | |
| Settore | Tipo di intervento |
| Industria | Missione Temp.HR |
| Obiettivo | |
| Garantire la continuità delle operazioni | |
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