FAQ

FAQ

Missioni di Temporary Management Risorse Umane

1 - All’interno della tua azienda esiste una figura di riferimento per la gestione di tutti gli aspetti relativi alle risorse umane (selezione, amministrazione, formazione, contratto, etc.)? Se no, chi se ne occupa?

La presenza di Sintegrum in azienda consente anche di ottimizzare i costi indiretti (buste paga, legale, servizi generali, etc) di almeno il 40%.

Il costo di un responsabile risorse umane jr è di circa 80k€ annui. Il costo di una segretaria è di circa 46k€. Il costo di Sintegrum ad un anno per un giorno a settimana è inferiore ad una segretaria .

2 - Con chi ti confronti in azienda per le decisioni che hanno riflesso sul personale (promozioni, trasferimenti, organizzazione, incentivi, etc.)?

Spesso le attività legate alla gestione del personale sono frammentate tra diversi soggetti (collaboratori, consulenti del lavoro, legali, etc.) ma che, a volte, non conoscono dall’interno le specificità delle situazioni e le caratteristiche delle persone. Questo può comportare pregiudizi nei rapporti con i dipendenti che potrebbero sfociare in contenzioso di lavoro o vertenze di tipo sindacale con costi non inferiori ad almeno 30/50 k€ (a vertenza individuale più i costi di emulazione). Sintegrum raccorda in se tutte le attività che hanno riflesso sul personale.

3 - Che percentuale del tuo tempo dedichi alle problematiche di gestione del tuo personale ?

Nelle imprese con meno di 50/100 dipendenti, l’impegno, anche emotivo, dell’imprenditore/manager nella gestione operativa del personale è normalmente sproporzionato all’effettività del problema. Inoltre, avere più referenti ognuno per la propria area di responsabilità fa perdere la visione d’insieme e quindi la capacità di decidere con rapidità ed efficacia.

Abbiamo sperimentato che potrebbe essere sufficiente, per aziende di tali dimensioni, un solo giorno a settimana di  Sintegrum per sollevare completamente l’impreditore da tali incombenze e facendolo concentrare sugli aspetti strategici del business.

4 - Il personale della tua azienda ritieni che sia all’altezza delle tue aspettative, quindi sia orientato e motivato a raggiungere gli obiettivi aziendali?

E’ ampiamente dimostrato, anche da studi recenti, che avere il personale demotivato o non adeguato alla mansione comporta pregiudizio sia in termini di profittabilità dell’azienda che di produttività del singolo. Gli esperti di Sintegrum sono in grado di mettere a punto una metodologia che sia in grado di allineare le competenze individuali e di gruppo agli obiettivi dell’impresa con recuperi in termini di costo superiori al 10% del costo del lavoro.

5 - Sei soddisfatto di come le persone eseguono la realizzazione del lavoro a loro affidato?

A volte l’imprenditore è condizionato nel giudicare l’operato dei dipendenti in quanto è coinvolto emotivamente. La presenza di Sintegrum che monitora costantemente prestazioni e risultati, garantisce all’imprenditore una valutazione oggettiva delle proprie risorse consentendogli di individuare rapidamente le azioni di miglioramento e le persone su cui puntare.

6 - Ritieni che la tua organizzazione possa essere più efficace?

A volte il mantenimento di un modello organizzativo definito, viene fatto solo per abitudine o per paura del cambiamento. Con Sintegrum c’è la possibilità di confrontarsi ed implementare modelli innovativi, maggiormente tarati sui cambiamenti del mercato,  che potrebbero garantire un miglioramento dei profitti fino ad un +20%.

7 - Ritieni di avere una sufficiente flessibilità nella gestione delle prestazioni lavorative (orario di lavoro, straordinari, programmazione ferie, etc.)

In molte imprese la consuetudine al ricorso allo straordinario oppure ad una mancata programmazione dei calendari lavorativi porta ad inefficienze importanti con ricadute pesanti sul costo del lavoro, su potenziali rischi di contenzioso con i dipendenti e con gli enti di controllo.
Gli esperti di Sintegrum hanno già sperimentato che intervenire sulla programmazione dei calendari (turni, ferie, festività) e sulla rigorosa disciplina ed applicazione degli orari di lavoro ha portato risparmi che arrivano al 50% dei costi correlati alle inefficienze.

8 - Ritieni che il costo del lavoro sia adeguatamente monitorato e allineato alle prassi del mercato?

Anche in piccole realtà non monitorare gli elementi che compongono il costo del lavoro siano essi fisso o variabili, discrezionali o non, appesantisce il conto economico erodendo i margini per  gli investimenti o, semplicemente, riducendo gli utili. Sintegrum crea e mantiene l’attenzione sul tema.

9 - Hai recentemente introdotto sistemi, impianti, procedure per il miglioramento dell’efficienza?

L’introduzione di nuove tecnologie non accompagnata da revisione dei processi e metodi di lavoro correlati pregiudica il ROI atteso anche del 20%. Sintegrum ha sviluppato le competenze per misurare e colmare con azioni mirate questo scarto.

10 - E’ presente la rappresentanza sindacale in azienda? se si con chi si relaziona?

Non dialogare con la RSA/RSU e non disciplinare la corretta modalità di utilizzo dei diritti sindacali, può comportare perdite di produttività, aumento dei costi, contenzioso pregiudizievole dei rapporti con le OOSS. Sintegrum, in accordo con il management svolge questa attività.

11 - Hai recentemente coinvolto il tuo personale in corsi di formazione?

Il monitoraggio svolto da Sintegrum delle opportunità di finanziamento tipo il “Conto Formazione”, Fondi interprofessionali e bandi finanziati dalla Regioni o dal FSE consente di poter erogare formazione e altre attività di sviluppo a costi praticamente inesistenti.

12 - Hai avuto contenzioso di lavoro? Se si chi si relaziona con i legali aziendali?

Per evitare i costi di giudizi lunghi e defaticanti ,(tempo medio di una causa di lavoro 3/5 anni), potrebbe essere preferibile perseguire ipotesi conciliative. Sintegrum è un interlocutore qualificato per valutare con i legali dell’aziendale, le scelte più opportune.

Missioni di Temporary Management Risorse Umane

1 - All’interno della tua azienda esiste una figura di riferimento per la gestione di tutti gli aspetti relativi alle risorse umane (selezione, amministrazione, formazione, contratto, etc.)? Se no, chi se ne occupa?

La presenza di Sintegrum in azienda consente anche di ottimizzare i costi indiretti (buste paga, legale, servizi generali, etc) di almeno il 40%.

Il costo di un responsabile risorse umane jr è di circa 80k€ annui. Il costo di una segretaria è di circa 46k€. Il costo di Sintegrum ad un anno per un giorno a settimana è inferiore ad una segretaria .

2 - Con chi ti confronti in azienda per le decisioni che hanno riflesso sul personale (promozioni, trasferimenti, organizzazione, incentivi, etc.)?

Spesso le attività legate alla gestione del personale sono frammentate tra diversi soggetti (collaboratori, consulenti del lavoro, legali, etc.) ma che, a volte, non conoscono dall’interno le specificità delle situazioni e le caratteristiche delle persone. Questo può comportare pregiudizi nei rapporti con i dipendenti che potrebbero sfociare in contenzioso di lavoro o vertenze di tipo sindacale con costi non inferiori ad almeno 30/50 k€ (a vertenza individuale più i costi di emulazione). Sintegrum raccorda in se tutte le attività che hanno riflesso sul personale.

3 - Che percentuale del tuo tempo dedichi alle problematiche di gestione del tuo personale ?

Nelle imprese con meno di 50/100 dipendenti, l’impegno, anche emotivo, dell’imprenditore/manager nella gestione operativa del personale è normalmente sproporzionato all’effettività del problema. Inoltre, avere più referenti ognuno per la propria area di responsabilità fa perdere la visione d’insieme e quindi la capacità di decidere con rapidità ed efficacia.

Abbiamo sperimentato che potrebbe essere sufficiente, per aziende di tali dimensioni, un solo giorno a settimana di  Sintegrum per sollevare completamente l’impreditore da tali incombenze e facendolo concentrare sugli aspetti strategici del business.

4 - Il personale della tua azienda ritieni che sia all’altezza delle tue aspettative, quindi sia orientato e motivato a raggiungere gli obiettivi aziendali?

E’ ampiamente dimostrato, anche da studi recenti, che avere il personale demotivato o non adeguato alla mansione comporta pregiudizio sia in termini di profittabilità dell’azienda che di produttività del singolo. Gli esperti di Sintegrum sono in grado di mettere a punto una metodologia che sia in grado di allineare le competenze individuali e di gruppo agli obiettivi dell’impresa con recuperi in termini di costo superiori al 10% del costo del lavoro.

5 - Sei soddisfatto di come le persone eseguono la realizzazione del lavoro a loro affidato?

A volte l’imprenditore è condizionato nel giudicare l’operato dei dipendenti in quanto è coinvolto emotivamente. La presenza di Sintegrum che monitora costantemente prestazioni e risultati, garantisce all’imprenditore una valutazione oggettiva delle proprie risorse consentendogli di individuare rapidamente le azioni di miglioramento e le persone su cui puntare.

6 - Ritieni che la tua organizzazione possa essere più efficace?

A volte il mantenimento di un modello organizzativo definito, viene fatto solo per abitudine o per paura del cambiamento. Con Sintegrum c’è la possibilità di confrontarsi ed implementare modelli innovativi, maggiormente tarati sui cambiamenti del mercato,  che potrebbero garantire un miglioramento dei profitti fino ad un +20%.

7 - Ritieni di avere una sufficiente flessibilità nella gestione delle prestazioni lavorative (orario di lavoro, straordinari, programmazione ferie, etc.)

In molte imprese la consuetudine al ricorso allo straordinario oppure ad una mancata programmazione dei calendari lavorativi porta ad inefficienze importanti con ricadute pesanti sul costo del lavoro, su potenziali rischi di contenzioso con i dipendenti e con gli enti di controllo.
Gli esperti di Sintegrum hanno già sperimentato che intervenire sulla programmazione dei calendari (turni, ferie, festività) e sulla rigorosa disciplina ed applicazione degli orari di lavoro ha portato risparmi che arrivano al 50% dei costi correlati alle inefficienze.

8 - Ritieni che il costo del lavoro sia adeguatamente monitorato e allineato alle prassi del mercato?

Anche in piccole realtà non monitorare gli elementi che compongono il costo del lavoro siano essi fisso o variabili, discrezionali o non, appesantisce il conto economico erodendo i margini per  gli investimenti o, semplicemente, riducendo gli utili. Sintegrum crea e mantiene l’attenzione sul tema.

9 - Hai recentemente introdotto sistemi, impianti, procedure per il miglioramento dell’efficienza?

L’introduzione di nuove tecnologie non accompagnata da revisione dei processi e metodi di lavoro correlati pregiudica il ROI atteso anche del 20%. Sintegrum ha sviluppato le competenze per misurare e colmare con azioni mirate questo scarto.

10 - E’ presente la rappresentanza sindacale in azienda? se si con chi si relaziona?

Non dialogare con la RSA/RSU e non disciplinare la corretta modalità di utilizzo dei diritti sindacali, può comportare perdite di produttività, aumento dei costi, contenzioso pregiudizievole dei rapporti con le OOSS. Sintegrum, in accordo con il management svolge questa attività.

11 - Hai recentemente coinvolto il tuo personale in corsi di formazione?

Il monitoraggio svolto da Sintegrum delle opportunità di finanziamento tipo il “Conto Formazione”, Fondi interprofessionali e bandi finanziati dalla Regioni o dal FSE consente di poter erogare formazione e altre attività di sviluppo a costi praticamente inesistenti.

12 - Hai avuto contenzioso di lavoro? Se si chi si relaziona con i legali aziendali?

Per evitare i costi di giudizi lunghi e defaticanti ,(tempo medio di una causa di lavoro 3/5 anni), potrebbe essere preferibile perseguire ipotesi conciliative. Sintegrum è un interlocutore qualificato per valutare con i legali dell’aziendale, le scelte più opportune.